公司有一个靓号车牌指标转让

经理I76OO6IZ575 2020-07-20 17:11 1237

摘要:动→I85↓1O17↓432I←刚才接了一个大哥电话,人特敞亮,直接说你这边有京牌靓号车牌吗?我要公司户的。这一看就是有实力有钱的,一般的靓号啊,都是价格都三本...

→I85↓1O17↓432I←刚才接了一个大哥电话,人特敞亮,直接说你这边有京牌靓号车牌吗?我要公司户


的。这一看就是有实力有钱的,一般的靓号啊,都是价格都三本普通的车牌号也就是在这样那练号的话


,最起码得分成30起,但是有个像豹子号的车牌的一报价都过百万了,不光是公司的价格那么高,现在个人的


车牌我们了解到有一个个人尾号是4个8的车牌,张嘴就要140万。这个也是没有办法的,毕竟它是4个发电号


码,但是说实话现在公司户的呀,甭管是靓号还是豹子号,就是现在京a开头后面是纯数字的供货什么都不好


找,其中有一个我们一直知道有一个资源就是说被人说出来之后,但是这个资源呢,说实话他也卖了好几年了


,一直没卖出去,在手里面一直存着呢,这种的话,说实话不是那么很容易卖的,买家和卖家的需要碰碰上之


后的他这个价格有的甚至最后的因为这个价格都 谈黄了,谈崩了,这种情况大有人在,为什么有这种情况发


生呢?等待机会伺机而动如若暂时达不到就寻找好的团队尽快融入、加速学习。image.png


今年疫情下面,渠道人员的工作相对较为难找,所以很多企业、很多团队的领导就乘火打劫,


恶意降低渠道人员的门槛薪资,对于这类企业我们将会无限期抵制,我们知道今年企业难,


但渠道就业人员也不容易,可以薪资降低、但请说明原因,不要高高在上。

非凡财税:


http://www.ywjudo.com/202004395.html


image.png


一种就是落地支持型,渠道经理自己对业务非常娴熟,实实在在的帮助代理商搭体系、建流程、定绩效等,


输出公司管理体系、文化等,提高代理商对公司的认同,获得代理商的尊重,同时产出大量订单业绩。


一种是背靠总部资源,盖过业务本身,靠杠杆原理撬动代理商去做事情。


本身渠道经理支持和管理的都是代理商老板,代理商参差不齐,其中不乏很多没有行业经验


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